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¿Qué brindamos?

CdT Talent es la Unidad de Negocio dedicada a la Consultoría en diversos temas de gestión de personas

Cdt Talent

Nuestros

Productos

Diseño de estrategia general y de recursos humanos

Apoyamos en el diseño del Plan Estratégico General y le damos un capítulo especial a la estrategia de Recursos Humanos.

Gestión de Cultura Organizacional y Gestión del Cambio

"La cultura se come a la estrategia en el desayuno", una frase de Peter Drucker, la que expone de forma simple, la importancia de diseñar y mantener una cultura coherente a la estrategia. Un componente integral de la Cultura es la Gestión del Cambio. Los esfuerzos por transformar prácticas, estilos, conductas, etc en las organizaciones, resultan poco efectivos si no se ejecutan a través de una adecuado proceso de gestión del cambio. En CdT hemos estudiado diversos modelos (Harvard, Mackenzie, Cotter, entre otros), disponemos del conocimiento y la práctica para elaborar y acompañar un proceso de implementación de gestión del cambio. El modelo de cambio está definido a partir del modelo de cambio abierto/colaborativo en donde:

✓ Los colaboradores son parte de la paneación e implementación del cambio
✓ Hacen parte de la cocreación de la estrategia.
✓ Se hacen cargo de la planeación e implementación.
✓ Se hacen cargo de la comunicación, enfocándose en conversar y no solo informar

Gestión de Liderazgo

El programa de Desarrollo del Talento de CdT es una mezcla de tecnología, ciencia y experiencia. Nuestra Firma ha consolidado una metodología orientada a la transformación del talento de las personas, con un enfoque integral. El Programa inicia por un diagnóstico muy específico, mismo que pasa por conversar y analizar resultados de las personas a partir de la producción que genera hoy día y de sus competencias de gestión / actitudinales y valores.

Establecemos los modelos competenciales de los cargos que ejercen supervisión, evaluamos a cada líder de forma científica y desplegamos programas de desarrollo de Liderazgo que integran, entre otros:

1.Capacitación (acorde a las brechas identificadas)
2.Coaching / Mentoring
3.Planes de acción individuales

Coaching Ejecutivo, de Grupo y Equipos


Disponemos de personas Coaches certificadas por asociaciones internacionales, que garantizan metodología adecuada y comprobada.

El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida. (Tomado de la página de ICF España).

Gestión de Clima Laboral

¿POR QUÉ EVALUAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL?

Existe relación directa entre satisfacción laboral y productividad… la empresa busca más productividad.

✓ Porque nos importa la gente, su bienestar

✓ Porque queremos más y mejor compromiso

✓ Deseamos retener a la gente

✓ Queremos ser empleadores selectos, así vistos desde fuera de la organización

En CdT Talent le apoyamos en las fases de Diagnóstico, generación de Planes
de Acción y Acompañamiento para la mejora del Clima Laboral.

Gestión de Desempeño

Desde la Gestión del Desempeño, el alineamiento cultural hacia la misma se convierte en un imperante. Clarificar, conversar, practicar, participar, entre otros, son elementos básicos que deben estar presentes en el rediseño del proceso que nos ocupa, la Gestión de Desempeño.

En CdT Talent rediseñamos el proceso de Gestión del Desempeño de forma integral, respetando el Ciclo General del mismo, pasando por el diseño del contenido, que considera habilidades, contribución y alineamiento cultural.
La medición la hacemos con tecnología, en 90°, 180°, 360°.

Gestión de Desarrollo y Talento

Esta es una intervención integral del talento, donde aplicamos herramientas científicas y metodologías variadas. Resultado del ejercicio se obtendrán:
1. Las bases para el desarrollo del talento de las personas
2. El talento clasificado y decisiones alrededor del mismo
3. Los Planes de Sucesión
4. Planes de Desarrollo específicos
5. Entre otros

Capacitaciones

Tipos de intervención:

✓ Formación presencial y/o virtual en variedad de temas

✓ Programas de formación abiertos

✓ Seminarios

✓ Charlas

✓ Talleres

✓ Distintas duraciones

✓ Formación a la medida (vía proceso). Se trata de crear continuidad en la formación, ofreciendo contenido magistral, vivencial, evaluación personal, realimentación, entre otros.

Temas de Capacitación

Tipos de intervención:
 
  • Líder Coach
  • Liderazgo por primera vez
  • Liderazgo al más alto nivel
  • Desarrolle el Líder que está en Usted
  • Líder 360°
  • Las 21 Leyes irrefutables del Liderazgo
  • Manual de sobrevivencia

 

Tipos de intervención:
 
  • Resolución de Conflictos
  • Gestión del Cambio
  • Planeamiento Estratégico
  • Manejo Efectivo del Tiempo para Ejecutivos
  • Evaluación y Formulación de Proyectos
  • Programas específicos en competencias “blandas”
  • Finanzas para NO financistas
 

Tipos de intervención:

  • Talleres de Team Building intramuros y con metodología de cuerdas
  • Actividades de alta emoción para Equipos (con diversidad de opciones)
  • Las 21 Leyes incuestionables del trabajo en equipo

Tipos de intervención:

  • Gestión de Procesos (8)
  • Rediseño de Procesos
  • Evaluación de Cargas de Trabajo

Tipos de intervención:

  • Gestión de Recursos Humanos por Competencias (16)
  • Diseño de Manuales de Cargos (8)
  • Cómo gestionar el clima organizacional  (8)
  • El ciclo verdadero de Gestión del Desempeño (8)
  • Clasificación y Valoración de Cargos  (8)

Tipos de intervención:

  • El proceso de la venta paso a paso 
  • Venta cruzada o Venta eslabonada
  • La venta de productos o servicios de alto valor
  • Venta Consultiva
  • Venta Inmobiliaria
  • Venta de productos financieros
  • Negociación Estratégica 
  • Servicio al Cliente como Ventaja Competitiva
  • Diseñando nuestra cultura organizacional
  • Desarrolle una cultura de innovación
  • Una cultura de Servicio
  • Introducción a la Cultura Organizacional

Tipos de intervención:

  • Legislación laboral (Toda la gama de temas que existen)
  • Formación de Formadores (Train the Trainers)
  • Finanzas para NO financistas
  • Temas a la medida: El cliente puede solicitar temas no incluidos en nuestra oferta inicial. La Unidad de Consultoría analizará el requerimiento del cliente con la idea de valorar la posibilidad de facilitar el tema.

¿Qué tal si conversamos?