Plan de sucesión

Plan de Sucesión

Anticípate a los cambios de personal de tu empresa garantizando una transición suave y efectiva

Garantiza la cobertura
de las posiciones clave

Evita procesos de reclutamiento externo innecesarios

Aumenta el compromiso guiando el desarrollo de tus empleados

Evalúa las competencias requeridas para el cargo

•Toma la mejor decisión para cada cargo

Conoce el grado de preparación de los candidatos internos y escoge el más adecuado.

• Identiﬁca necesidades de atracción y selección

Crea planes de desarrollo individual para cerrar las brechas de competencias de los candidatos.

• Promueve la retroalimentación signiﬁcativa

Conoce los cargos críticos que no tienen sucesión interna y empieza a buscar candidatos externos.