• Determinar si la persona que Usted evalúa es apta para el cargo desde el punto de vista conductual.

• Evaluar una amplia variedad de competencias y establecer compatibilidades.

• Crear perfiles conductuales de puestos y evaluar a las personas de cara a éstos.
  Identificar estilos de liderazgo, de ventas, de comunicación, de toma de decisiones, entre otros

• Establecer perfiles conductuales de equipos de trabajo, e identificar las brechas para proponer acciones de mejora.

• Acompañar las evaluaciones para establecer postulaciones para planes de sucesión.

Entre muchos otros alcances